Подбор медсестры, ассистента стоматолога, помощника в клинику

Учитывая, что специальность среднего медперсонала подразумевает ответственность за жизнь и здоровье людей, работодатель (директор клиники) при найме сотрудника обязательно интересуется качеством его подготовки, наличием соответствующего базового образования. При этом желательно на работу в клинику найти медсестру с опытом, ведь ей придется сразу же приступить к выполнению своих прямых обязанностей.

Более жесткие требования действуют, когда нужно найти старшую медсестру. Помимо достаточного опыта работы в лечебных учреждениях, способности выполнять функции среднего медицинского персонала, специалист должен получить также дополнительное образование по направлению «организация сестринского дела», обладать необходимыми управленческими и хозяйственно‑административными навыками.

Найти медсестру в стоматологию ничуть не проще, несмотря на то, что мастерство в постановке капельниц или внутривенных инъекций здесь не так актуально. Ее образование предполагает не только обучение по специальности «Сестринское дело», но и переподготовку по курсу «Стоматология» в аккредитованном учебном центре. Будучи помощником стоматолога, специалист должен владеть базовыми понятиями о заболеваниях зубочелюстного аппарата, обладать навыками обработки и стерилизации инвентаря, работы с дентальным оборудованием и инструментами, пр.

Что касается соискателей на должность среднего или младшего медперсонала, то, помимо зарплаты,их требования к работодателю сосредоточены на графике работы, ее объеме.

Существуют два основных варианта подбора персонала в медицинскую клинику:

• Платный подбор медперсонала с помощью профессионального рекрутинга.
• Самостоятельные усилия руководства по закрытию вакансии.

Решив найти медицинского работника нужной квалификации самостоятельно, используются такие инструменты:

1. Сайты по поиску работы, HH.ru SuperJob, пр. Разместив на них вакансию, придется ожидать отклика либо изучать уже имеющиеся резюме.
2. Поиск при помощи коллег, партнеров, то есть запуск механизма, присущего сарафанному радио.
3. Соцсети, Telegram-сообщества, ориентированные на медицинское сообщество. Здесь также требуется размещать объявления о поиске сотрудника.
4. Внутренние резервы, что особенно актуально при найме младших медицинских сотрудников.
5. Задействование средств массовой информации (объявления в газетах, журналах, на телевидении и радио).
6. Объявления на собственном сайте клиники, помещенные в разделе «Вакансии» или даже на главной странице.
7. Поиск в образовательном учреждении. Наладив контакты с руководством медицинских учебных заведений, студенты приглашаются на прохождение практики, и затем лучшим из них предлагается работа. Следует четко осознавать, что это сотрудники без опыта. Придется дополнительно обучать их уже на рабочем месте.
8. Участие медучреждения в ярмарках вакансий.

Алгоритм самостоятельного поиска сотрудника предполагает, что сначала руководитель изучает и отбирает понравившиеся резюме соискателей, проверяет рекомендации и пройденное образование, затем следует этап собеседования. Причем в ходе него предстоит оценить не только профессиональные навыки, но и личные качества претендента.

На первый взгляд, в связи с отсутствием необходимости в соответствующем дипломе, найти младший медперсонал кажется проще. Однако из-за ощутимого дефицита в таких работниках подобрать нужного сотрудника тоже сложно. На самом деле, где найти младший медицинский персонал, может оказаться еще более значимой проблемой.

Поскольку масштаб и объем работы по самостоятельному поиску младшего и среднего медицинского персонала в частную клинику или стоматологию очевиден, выгоднее обратиться к профессиональному рекрутингу. Это может быть агентство по подбору кадров или штатный HR специалист клиники, имеющий опыт подбора персонала именно для медицинских учреждений. Ему приходится учитывать не только профессиональные навыки соискателя, но и его личные качества, способствующие общению с нездоровыми, нервозными людьми, испытывающими боль. Обязательными характеристиками являются сострадание к людям и стрессоустойчивость.

Однако HR специалисту клиники необходимо платить жалованье, оборудовать рабочее место, предоставить в пользование компьютер. Дополнительная статья расходов – возможность доступа к сайтам о работе, подключение телефонии, настройка CRM. Для небольшой частной клиники или стоматологии такие затраты часто оказываются неподъемными. Кроме того, рекрутера, специализирующегося на поиске сотрудников в области медицины, найти непросто, потребуется время и деньги.

Взаимодействие с кадровым агентством ускорит результат поиска необходимого кандидата, упростит принятие решения. На финишном этапе руководитель будет общаться с уже отобранными соискателями. Ему предстоит лишь утвердить лучшего.

Исходя из существующих минусов самостоятельного поиска и штатного HR отдела, небольшому медучреждению лучше обратиться в кадровое агентство. Это окажется проще и выгоднее, чем содержать собственного рекрутера. Особенно разумно действовать так, если подбор специалиста, закрытие вакансии требуется лишь периодически.

Осуществляя подбор ассистента стоматолога, медсестры в клинику, агентство берет на себя обязательства не только оценки профессиональной подготовки соискателя, но также его личных качеств. О том, что найденный сотрудник будет в полной мере соответствовать требованиям, свидетельствует финансовая заинтересованность агентства в успешном результате. Так, одним из вариантов оплаты усилий рекрутера является процент от годового дохода нанятого работника.

Преимущества агентства по подбору ассистентов стоматолога или медсестер в клинику:

• Доступ к самой широкой базе соискателей, что позволяет рассчитывать на найм сотрудника, отвечающего всем требованиям. Поскольку специалисты профессиональных рекрутинговых агентств имеют достаточную компетенцию в области подбора кандидатов, оценки их профессиональной подготовки, можно рассчитывать, что нужный сотрудник будет найден.
• Экономия времени на поиск кандидата. Это особенно выгодно, когда нужно привлечь для работы сразу большое число новых сотрудников. Поскольку рекрутинговые агентства обладают широкой базой данных и налаженными контактами в профессиональной среде, им проще выполнить масштабную задачу по найму работников. Причем в договоре о сотрудничестве, составленном с рекрутинговой компанией, могут быть обозначены сроки закрытия вакансии.
• Упрощение поиска, ведь компания берет на себя весь процесс найма, от объявления о вакансии до представления кандидата руководителю. Причем HR специалистами будет оценены не только квалификация и личностные качества соискателя. Они берут на себя функцию проверки документов на соответствие полученному образованию.
• Сопровождение на этапе прохождения кандидатом испытательного срока. Если договор о долгосрочном сотрудничестве не был подписан, агентство ищет замену бесплатно.

Чтобы качество кандидатов на ту или иную должность соответствовало желаемому запросу, требуется рекрутер высокого уровня. Именно поэтому, если нужно найти медсестру на дом или в клинику, помощника стоматолога, обратитесь к нам. Наши специалисты помогут также закрыть вакансию с младшим медицинским составам, осуществят поиск санитарки или сестры-хозяйки. Преимущества:

• Широкие возможности профессионального подбора, наработанные годами и нацеленные на получение гарантированного результата. Над каждой задачей работает команда специалистов, что позволяет задействовать любые из доступных механизмов целевого поиска, в том числе основанные на компьютерных и автоматизированных инструментах.
• Высокая квалификация рекрутеров компании именно по направлению медицины. Нам будет значительно проще осуществить поиск младшего и среднего медицинского персонала, найти медсестру в Москве, других городах или отдаленных регионах.