Критерии выбора

Работодателя обязательно интересует качество подготовки, что подразумевает не только базовое образование, полученное в мединституте или техникуме, но и курсы повышения квалификации, участие в профессиональных конференциях, публикация собственных статей, научная деятельность, пр.

Однако и соискатели предъявляют требования к работодателям. Их интересует не только заработная плата и график работы, но и предлагаемое для работы оборудование, планы клиники по дальнейшему развитию специалиста, масштабированию задач.

Варианты поиска сотрудника в клинику

Существуют два основных варианта подбора персонала в медицинскую клинику:

• Платный подбор медперсонала с помощью рекрутингового агентства.
• Самостоятельные усилия.

Выбор между обоими вариантами зависит от конкретных потребностей и предпочтений клиники. Рекрутинг медицинского персонала через агентство может быть полезен в случаях, когда нужно найти специалистов уникальной компетенции или привлечь для работы сразу большое число новых сотрудников из других регионов. Поскольку профессионально работающие агентства обладают широкой базой данных и налаженными контактами в профессиональной среде, им проще выполнить поставленную задачу по масштабному найму работников.

Это же касается случаев, когда клинике нужен специалист остродефицитной и редкой специализации, или следует привлечь на работу человека из другого медучреждения. Сделать напрямую это не совсем этично, однако путем рекрутингового агентства более уместно.
Сотрудничество с профессиональными HR специалистами выгодно, так как они экономят время заказчика: оценивают квалификацию и личностные качества соискателя, берут на себя заботу о проверке документов относительно пройденного образования.

Важный плюс компании, занимающейся рекрутингом: сотрудничество с ней построено так, что она также заинтересована в успешном поиске подходящего кандидата, его продолжительной работе на новом месте.
Однако нужно учитывать, что подбор медперсонала в Москве с помощью услуг кадровых агентств обходится дорого, стоимость найма оказывается высока, приходится учитывать и другие нюансы.

Почему кадровое агентство не всегда дает результат

Подбор работников в клинику посредством кадрового агентства – наиболее простой способ для руководителя закрыть вакансию, обеспечить рабочее место сотрудником. Однако и на этом пути не все бывает гладко. Отсутствие желаемого результата может объясняться следующим:

• Недостаточная квалификация HR специалистов. Количество людей, ориентированных на рекрутинг медперсонала, крайне мало.
• Несоответствие кандидатов требованиям, вследствие чего типичная ситуация – активная конкуренция между работодателями.
• Долгий процесс согласования кандидата. Из-за необходимости проверки документов, отсутствия цифрового подхода частые случаи потери кандидатов.

Чтобы улучшить свою деятельность, кадровое агентство по подбору медицинского персонала должно оптимизировать работу таким образом:

1. Четко сформулировать требования к кандидатам.
2. Расширить направления и способы поиска.
3. Внедрить цифровые инструменты, оптимизирующие процесс.
4. Минимизировать путь согласования сокращением лишних этапов.